EFFECTIVE SUPERVISOR

Supervisor merupakan level pimpinan awal seseorang yang bertanggungjawab terhadap kinerja sekelompok staf. Dalam menjalankan tugasnya para supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program pengembangan manajemen ini membantu supervisor dengan memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif, sehingga diharapkan supervisor memiliki pemahaman yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola sumber daya manusia.

Melalui pelatihan ‘effective supervisory skills’ ini kompetensi para supervisor dalam memimpin tim kerjanya bisa ditingkatkan untuk tercapainya produktifitas maksimal sehingga berujung pada peningkatan kinerja unit dan perusahaan

  1. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
    Mengerti dan menyadari fungsi dan peran Supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok kerja.
  2. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual.
  3. Memiliki cara-cara untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi lebih baik
  4. Membangun kompetensi para supervisor dan calon supervisor untuk bisa bekerja secara efektif
  5. Mengembangkan kemampuan supervisor dan calon supervisor untuk membangun dan memimpin tim kerja dengan produktivitas tinggi.

Materi

  1. Konsep fundamental dari memimpin
  2. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi.
  3. Teknik memberi perintah yang efektif.
  4. Sistem umpan balik yang efektif.
  5. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan.
  6. Manajemen interaksi di tempat kerja.
Facebook Comments